По заказу ОАО «РЖД» нами создана система управления бизнес-процессами формирования отчетности по управлению рисками корпоративного масштаба. Основной задачей системы являлось обеспечение единого методологического подхода к задачам управления рисками в подразделениях заказчика
Формирование и анализ качества ведения единого реестра риска компании, доступного для всех подразделений заказчика
Автоматизация расчета количественной и качественной оценки вероятности рисков
Определение взаимосвязей между рисками и уровня их влияния друг на друга
Паспортизация потенциальных рисков, влияющих на деятельность компании
Формирование ключевых индикаторов и зон критичности
Контроль выполнения мероприятий по воздействию на риски
Формирование единой сетевой отчетности и консолидации данных по рискам